AI 分享与专题工作坊
讨论不同职能怎样使用 AI、怎样从个人尝试走到团队工作流，以及采用、验收和成本问题。
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最近的AI内容
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被Claude封号以后，我读了它289页的招股书
10 月初，我的 Claude 账号被封了。通知邮件里没写原因。我做的第一件事是申请导出数据，想把聊天记录拿回来。
AI行业观察AI × 游戏 PM · 行业观察
系列 · 18 章游戏PM的AI实战手册2027发布于 2026-10-26 · 展开选章
- 第01章｜周报、纪要、汇总数据，游戏PM先把这类活交给AI
- 第02章｜几十个agent怎么选？五个问题选定工具，派出第一件活
- 第03章｜让agent按你的规矩干活：项目说明、Skill和连接器
- 第04章｜会议、文档、对齐、汇报、风险：游戏PM先把哪类活交出去
- 第05章｜派活给AI总要来回改五轮？用双卡系统一次交代清楚
- 第06章｜模块负责人一转组就没人懂？让agent把项目知识库整理出来
- 第07章｜agent自查全部通过，方向却错了：长任务怎么授权、验收和交接
- 第08章｜AI纪要把决议记成了讨论？散会前三十秒，和散会后的核对
- 第09章｜别什么都问老王：把流程写成新人和agent都能照着做的文档
- 第10章｜各职能都用上了AI，版本却没快：需求、排期和验收怎么对齐
- 第11章｜AI写的周报很整齐，上级读完还是不知道该决定什么
- 第12章｜AI资产没清洗就进了引擎：用上AI以后，风险清单要补什么
- 第13章｜根因写“沟通不畅”就结案？风险处理要落到机制上，agent出错谁担责
- 第14章｜复盘别再写“下次注意”：每个问题都要留下一条检查
- 第15章｜agent越用越笨？规则和知识库也要定期体检，该删就删
- 第16章｜团队推AI从哪开始：先选一条工作流，做一次两周试点
- 第17章｜买了AI工具没人用？先降门槛、拿授权，再接住各方顾虑
- 第18章｜AI费用越花越多，该砍哪一块？游戏团队的算账和治理
我把PM经验做成了一个Skill
现在招游戏PM，大家都想要资深的。可新人卡在排期、版本延期这些具体问题上，身边没有老PM，能先问谁？ 我把这些年公开讲过的内容，做成了「问问ha
游戏PM实践AI × 游戏 PM · 项目管理实战
FEATURED
我在工作里怎么用 AI
这些文章写我怎么在日常工作里用 AI、哪些结果还要自己检查，以及团队怎么逐步接入工作流程。
LEARNING PATH
两门 AI 课程
两门课分别讲基础认知和日常工作里的具体用法，可以按顺序学习。
FOR TEAMS & PRODUCTS 游戏团队 AI 产品团队
这些问题，也可以放进团队里讨论
目前开放两类范围明确的合作。先把具体问题说清楚，再确认分享、工作坊或交流是否合适。
游戏研发场景交流
围绕目标用户、研发流程、采用阻力和验收方式，检查产品进入游戏行业时的场景假设。
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